PENERAPAN HYBRID LEADERSHIP DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) DALAM PERSPEKTIF SYARIAH

Authors

  • Wina Paul STAI Sabili Bandung

DOI:

https://doi.org/10.57171/jesi.v2i1.76

Keywords:

Semangat Kerja, Kualitas Kehidupan Kerja, Hybrid Leadership

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi masalah kinerja pegawai, tingkat kemajuan teknologi yang semakin canggih, tingkat stress pegawai yang mulai mengkhawatirkan, dan perubahan pola kerja pada masa pandemic covid-19. Perkembangan dan perubahan tersebut membawa corak yang dan perubahan yang sangat dramatis dan banyak mempengaruhi pola kerja pegawai. Oleh karena itu mulai muncul sistem kerja hybrid leadership yang dirancang guna meningkatkan sikap para pegawai atau karyawan meningkatkan sikap kerjanya terhadap pekerjaannya. Metode penelitian ini adalah menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil analisa dari penelitian ini menunjukkan bahwa hybrid leadership bisa menjadi pola kerja baru dimana pegawai bisa bekerja secara fleksibel, dimana pun dan kapan pun tidak terbatas oleh ruang dan waktu, selain itu pegawai bisa lebih menikmati pekerjaannya karena tingkat stress yang dimulai saat akan melakukan pekerjaan akan berkurang, dimana pegawai tidak perlu dihadapkan pada suatu kemacetan selama perjalanan berangkat ke kantor, cost biaya kerja pun akan terminimalisir selain itu pola kerja hybrid leadership ini bisa membantu problem pemerintah yaitu kemacetan dan penghematan bahan bakar minyak. Selain itu pegawai bisa lebih menikmati hidupnya, quality time dengan keluarga pun menjadi lebih banyak, sehingga pendidikan anak oleh keluarga akan lebih terjamin dan meningkat kualitasnya.

References

Allameh. (2013). Effect of Quality of Work Life on organizational commitment by SEM (case study: OICO company). International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(10), 135–145.

Andini, T. A. (2020). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada Karyawan Hybrid Working. Bandung Conference Series: Psychology Science, 2(2), 158–164.

Anggraini. (2019). Pengaruh Kualitas kehidupan kerja Terhadap Komitmen Keorganisasian Pada Pegawai BMKG. Jurnal Psikologi, 12(1), 64-75.

Anwar. (2019). The Role of Quality of Work Life as Mediator: Psychological Capital and Work Engagement. Humanities and Social Sciences Reviews, 7(6), 447–463.

Arifudin, O. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Tenaga Kependidikan STIT Rakeyan Santang Karawang. MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(3), 209–218.

Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Global (PT.GM). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184–190.

Arifudin, O. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Global Media. MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(1), 409–416.

Arifudin, O. (2021). Pengaruh Kelas Sosial, Pengalaman dan Gaya Hidup terhadap Perilaku Penggunaan Kartu Kredit. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 5(1), 286–298.

Arifudin, O. (2022). Implementation Of Internal Quality Assurance System In Order To Improve The Quality Of Polytechnical Research. International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics (SINOMICS JOURNAL), 1(3), 297–306.

Arifudin, O. (2023). Pendampingan Meningkatkan Kemampuan Mahasiswa Dalam Submit Jurnal Ilmiah Pada Open Journal System. Jurnal Bakti Tahsinia, 1(1), 50–58.

Bairizki, A. (2021). Manajemen Perubahan. Bandung : Widina Bhakti Persada.

Carlaw. (2003). Managing & motivating Contact Center Employees. USA: The McGraw-Hill Companies.

Damayanti, F. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Pegawai Bank BRI Syariah Kabupaten Subang. Islamic Banking: Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan Perbankan Syariah, 6(1), 35–45.

Fasa, I. (2020). Eksistensi Bisnis Islami Di Era Revolusi Industri 4.0. Bandung : Widina Bhakti Persada.

Febrianty, F. (2020). Kepemimpinan & Prilaku Organisasi Konsep Dan Perkembangan. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Hanafiah, H. (2021). Pelatihan Software Mendeley Dalam Peningkatan Kualitas Artikel Ilmiah Bagi Mahasiswa. Jurnal Karya Abdi Masyarakat, 5(2), 213–220.

Ikhwan. (2019). Sistem Kepemimpinan Islami: Instrumen Inti Pengambil Keputusan pada Lembaga Pendidikan Islam. Istawa: Jurnal Pendidikan Islam, 3(2), 111-154.

Mello. (2006). Human Resource Management. Chicago: Irwin Book Team.

Mulyasa. (2003). Menjadi Kepala Sekolah Profesional Dalam Konteks Menyukseskan MBS Dan KBK. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Nitisemito. (2002). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia.

Paul, W. (2021). Cash Waqf Linked Sukuk Alternative Development of Sustainable Islamic Economic Development Sustainable Development Goals (SDG’s). International Journal of Nusantara Islam, 9(1), 134–148.

Rahayu, Y. N. (2020). Program Linier (Teori Dan Aplikasi). Bandung : Widina Bhakti Persada.

Sayra. (2017). Kepemimpinan dalam Perspektif Islam. Jurnal Riset Sains Manajemen, 1(1), 43-54.

Silaen, N. R. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung : Widina Bhakti Persada.

Siregar, R. T. (2021). Komunikasi Organisasi. Bandung : Widina Bhakti Persada.

Sudirman, A. (2020). Prilaku konsumen dan perkembangannya di era digital. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Supriani, Y. (2022). Peran Manajemen Kepemimpinan dalam Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(1), 332–338.

Tanjung, R. (2020). Analisis Pengaruh Penilaian Kinerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pada PDAM Kabupaten Karawang. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 71–80.

Tanjung, R. (2023). Pendampingan Meningkatkan Kemampuan Mahasiswa Dalam Menulis Jurnal Ilmiah. Jurnal Karya Inovasi Pengabdian Masyarakat (JKIPM), 1(1), 42–52.

Zahra. (2022). Pengaruh Stres Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada Perawat Unit Rawat Inap RSUD Sekarwangi. Jurnal Riset Psikologi, 2(1), 27-32.

Downloads

Published

2023-03-27

How to Cite

Paul, W. (2023). PENERAPAN HYBRID LEADERSHIP DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) DALAM PERSPEKTIF SYARIAH. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia (JESI), 2(1), 75–89. https://doi.org/10.57171/jesi.v2i1.76

Issue

Section

Articles